KRITcada decisión, con su porqué

Autonomía

Cada proceso sube por una escalera ganada con evidencia ciega del ledger: observar → recomendar → actuar → autónomo. Subir lo propone Krit y lo aprueba una persona; bajar es automático. Lo que la ley o el criterio reservan a una persona nunca pasa de recomendar.

En la escalera
6
Actúan solas
6
Propuestas abiertas
0
Solo cuentan revisiones ciegas: la persona decide sin ver la respuesta de Krit (observar, la muestra de recomendar y las auditorías).
PolicyClasePeldañoTechoRevisiones ciegasAcuerdoErrores peligrososSiguiente paso
content.classify
Radar
operación
reversible
actuarautónomo
reversible → autónomo
0—0faltan 30 revisiones ciegas
trend.fit
Radar
operación
reversible
actuarautónomo
reversible → autónomo
0—0faltan 30 revisiones ciegas
lead.qualify
Prospección
operación
costosa
actuaractuar
costosa → actuar
0—0en su techo: actuar
reply.classify
Prospección
operación
reversible
actuarautónomo
reversible → autónomo
0—0faltan 30 revisiones ciegas
invoice.pay
Tesorería
operación
costosa
actuaractuar
costosa → actuar
0—0en su techo: actuar
perfil.cluster
Perfiles 30X
operación
reversible
actuarautónomo
reversible → autónomo
0—0faltan 30 revisiones ciegas

Límite de la empresa

Un límite solo puede ser más estricto que el techo de la policy (su reversibilidad y el piso humano). Quedan todos en el historial.

Reglas de la escalera

Solo se acepta una versión más estricta que la base: ventanas y mínimos mayores, acuerdos y muestras mayores, ventana para bajar menor.

Historial de peldaños

Ningún cambio todavía: cada policy está en su peldaño inicial.